8月24日上午，八坼小学全体行政人员集中三楼会议室，组织开展2022—2023学年第一学期期初行政会，会议由刘新平校长主持。

本次会议共有两项议程。第一项议程，刘校长首先介绍了本学期行政班子成员的调整情况，并详细说明了党政人员分工内容；随后对新学期的期初工作安排作出强调和布置，要求做到落实到人；最后，结合开学校园环境布置、社团活动时间安排、工会换届工作、食堂分批就餐安排等方面的工作逐一进行强调，要求各科室认真计划并实施。

第二项议程，主要由校级领导围绕自身分管的工作谈一下本学期的计划和感想，同时对每一位中层人员提出要求与希望。石菊娥副校长重点结合提高教学质量、服务好教师、服务好学生这三个方面提出一些具体的做法。沈宏副校长围绕德育工作强调了要做好三件事：1、致力于德育团队建设；2、致力于德育核心内容的发展与巩固；3、致力于骨干力量的建设。他围绕教科研工作提出了教科室与教导处携手合作，在课程建设、课题研究等方面有所突破。最后沈校长提出以下两点建议：1、舍得花时间和精力重点指导学生的课堂常规要求；2、学校的优势如何传承与发展，应该重视管理问题，尤其是短板的改变和突破，重点思考如何提升教学质量等。钱福江书记首先组织全体行政学习了吴江区委教育工委印发的《关于加强全区中小学（幼儿园）意识形态工作的实施意见》的通知精神，然后对大家提出以下要求：1、有境界，即有情怀、有奉献精神、能顾全大局；2、会创新，在做好常规管理的同时，也要创新工作举措；3、讲廉洁，认真履行“一岗双责”职责；4、能协作，各行政既要做好自己的分管工作，又要做到分工不分家，工作中相互配合，相互协作，注意统筹、整合，营造和谐向上的工作氛围。

刘新平校长对全体行政人员提出希望与要求，和大家共勉。首先强调的是要加强学习，通过学习进而提升自身的能力，尤其是业务部门。除了学习知识，还要学习做人和做事。第二要加强思考，认真思考自身分管的工作价值与意义在哪里，职责是什么，对老师有什么好处，分管的工作如何执行，遇到问题如何解决，等等。第三要加强谋划，重点关注如何解决问题，有没有彻底改进，使工作更加有效，办公室成员间加强学习，经验借鉴。第四要加强合作，各科室各类活动之间多沟通多互动，团结协作，积极提升工作效益。最后希望大家多为自己施压，加强成长，强调业务为先、质量为本。

通过期初行政会议的开展，凝心聚力，为学校新学期的教育教学、行政管理等各项工作明确了思路、指明了方向，也为新学期各项工作的有序、高效开展打下了坚实基础。